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品牌营销渠道方面的实力！

品牌营销渠道方面的实力！

       潜在的进入者对于现有竞争对手的反击预期也将对进入的威胁产生影响。如果进入者认为现有竞争对手会有力地反击，会使之在行业中处于不能令人满意的境地，那么进入极有可能被扼制。

（一）对进入存在强烈报复的可能

   （1）对进入者勇于报复的历史。

   （2）已立足酒店具有相当充实的资源条件进行反击，包括充足的现金、剩余借贷能力、能满足未来所有可能需要的过剩生产能力，或者在顾客及品牌营销渠道方面有很强的实力。

   （3）已立足酒店深深陷入该行业，并且在该行业中使用流动性很低的资产。

   （4）行业发展缓慢，这使得在不降低已立足酒店的品牌营销与财务业绩的条件下，行业吸收新酒店的能力受到限制。

（二）进入价格扼制

        行业进入的条件可以归结为一个重要的假设概念，这就是所谓的“进入价格扼制”：即指当进入者设想其克服结构性进入壁垒，承受遭到报复的风险时的代价，恰好等于进入带来的（进入者所预测的）潜在收益。如果现行价格水准高于进入扼制价格，那么，进入者将预计其通过行业侵入可获得平均水准以上的利润，这时就会出现进入。当然进入扼制价格依赖于进入者对未来的而不只是对现在的条件的预期。

       如果行业中的现有酒店出于自己的选择，或者由于竞争而不得不将价格定在这一假设的进入扼制价格之下，那么，对进入该行业的威慑就可能被消除。如果他们定价高于扼制价格，所获的超额利润可能只会维持很短的时间，因为这部分超额利润将消耗在与新的进入者的争斗或共存的代价中。

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