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CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司

用优秀的VI设计创造力来企划!

Post by hotelvi, 2013-6-25, Views:
一个富者,较那些贫者,更易获得物质上的享受,这是无可否认的事实。同样地,即使只认识几个字,比起不识字的文盲,也显得略胜一筹。
因此,即使别人仅比我们多出那么一点长处,也足以作我们的老师,古时候有所谓“一字之师”,便是这种精神的发挥。换句话说,任何人都可以为师。
做一个专业的品牌酒店VI设计主管,首先要了解这个道理,要不断地学习对自己有益的事物。即使是每天例行的阅报,也要试着从其中得到一些VI设计知识或启发,以免枉费阅报的意义。

Tags: 品牌酒店VI设计 酒店VI设计 

要有领导人的资质和修养!

Post by hotelvi, 2013-6-25, Views:
喜欢捕风捉影的人,通常只要知道了一点皮毛就会以自己的方式下结论,而这类人多半也是自我中心较强烈的人。
在企业界,有这种毛病的主管为数不少。只要稍稍听到一点风声或小报告,就会信以为真地而妄自猜测。
某标识设计公司的人事科长向来有“顺风耳”的外号,其信息来源很广,例如,分公司的人员出差到这儿,无意中说出一些话:“这两个星期以来,A经理一直都在发脾气……”听到这话,他就马上拨电话到分公司,向其心腹询问,又向其他人套话:“近来你们经理和处长是否处得不太好……”
一些不了解他的人,就会一五一十地告诉他。他就将这些不确实的消息概略地组织一下,并加上了自己的结论,到处传播。

Tags: 标识设计公司 酒店标识设计 

要正确地判断,果断的决断!

Post by hotelvi, 2013-6-24, Views:
一般的主管,当下属发生事故时,第一件想到的就是——如何隐瞒上司,或向上司报告。这时,难免会窥伺上司的脸皮,以此作为自己行动的依据,图谋保全自我。
也许有些主管会反驳:
“不!那里是这样,我首先想到的是下属的安全和受伤的情况,以及保险等问题,绝不会顾虑到自己……”
然而,只要稍加注意,不难察觉这是违心之论。
另一个例子是,当顾客向你提出不满时,你首先想到的,是归罪于下属的错误或疏忽,然后板着脸说教:
“这件是怎么一回事,你自己要负起责任,不要老是让我替你向上司辩解……”
由上面这些话,显然的可以知道,他是担心上级的怪罪,才说这样的话。

Tags: 酒店vi 酒店logo 

身为领导,如何亲自考核处理工作?

Post by hotelvi, 2013-6-23, Views:
大部分的标识设计公司经营,都会以考核或督察的形式,定期举行例行业务检查,大概一年里头,最少两、三次,最多五、六次,从总公司派出高层人员,到各分公司或工厂,作现场作业的巡视或业绩的考核。这时,各地的主管为避免出纰漏,通常都会有一番事前的准备标识设计工作,其方式有二:
·任由下属者——一一交代下属:“拜托你们啦!”“账簿都整理好了吗?”“卡片登记有无遗漏?”
·全权处理者——由本身一一作卡片、账簿、登记簿等资料的检视。
前者虽然显示出较能信任下属,但当面临此种严肃的考核时,我想后者的方式是比较慎重的。反正要作准备,倒不如将自己当作督察人员,亲自从根本上作个彻底的检查,不但能够避免出错,本身也可借此机会多学习,同时也能激发对标识设计工作的责任心。
至于被指出错误后,其处理方式也有两种:
·被动型——责备发生错误的下属,要他改正。

 

Tags: 标识设计 标识牌设计 

主管职责,必须要具备哪些条件?

Post by hotelvi, 2013-6-21, Views:

   logo设计主管所需具备的资质,并不是与生俱来的,而是从后天学习来的。

    一个优秀的logo设计主管,他的条件都是由于自身的努力而得来的,必须要随时反省和自我进修,来养成适应这个环境的各种资质。
    logo设计主管由于员工的合作,才能够完成他的管理职责,为了要完成他的职责,必须要具备下列五个条件:
(1)有关担当业务上的知识和技术
logo设计主管对于自己所担当的业务,假使没有丰富的知识和技术,就无法负责地完成,也不能得到员工的信任,更无法发挥他的领导力了。
(2)有关工作管理上的知识和经验
工作管理才是主管本分的工作,不仅要懂I得管理上的一些基本知识,也要研究新的管理技术,并且能够融会贯通,然后在必要时,将这些新的知识、技术运用到logo设计工作上。同时,今后的logo设计主管必须富有工作经验,如此才能胜任管理工作。

Tags: 酒店logo 酒店标志设计 

领导者应该具备哪些资质和条件?

Post by hotelvi, 2013-6-21, Views:
倘若VI设计者能信任主管,才能够高兴地接受主管的指、导,然后努力达到酒店需求的VI设计视觉系统目标。而主管也须具有使VI设计者敬佩的资质。具体来说应该具备些什么样的条件呢?
 领导的资质,或者说是管理者应该具备的条件,大致可以列举如下:
 ①人情味、公正,对于员工的了解包容力、宽容、谦让、平心静气、自制力、镇静、无私、自信、勇气、诚实、忠实、信赖心、亲切、友好、热爱团体、风采、君子风度、廉洁、持久力、忍耐、责任感、敏捷、反应快、热诚、热心、有魄力、有生气、精力充沛等。
    ②专门知识、专门技术、才智高、能力强、常识丰富、体力好、健康等。
    ③观察力、洞察力、预测力、理解力、判断力、企划力、创造力、决断力、果断等。

 

Tags: 酒店客房用品设计 VI设计 

对于表现优越的员工,要适时给予奖励!

Post by hotelvi, 2013-6-20, Views:
“科长,这一阵子连日来的加班,大家都很累,我们大家去喝几杯,提提神,怎么样?”
像这种说法,似乎是替全体表示了意见,而事实上,只是这个下属想揩科长的油,想从科长的交际费中,分一杯羹罢了!
只要稍微聪明的主管,就能够轻易的识破这个心计,这些人不管他们要做什么事,总会有冠冕堂皇的借口,主管人员不能不多加注意。
某家标识设计公司的业务总监S,是从低阶层爬上来的主管,因此,具有低阶层人物特有的“啰嗦”。凡大学毕业的年轻职员,往往是他找麻烦的对象。
“喂!这个书面请示像什么,又不是小学生作文,你不知道请示书的规格吗?真拿你没办法。你看,这个字是怎么写的?谁看得懂?叫我怎么盖章?”

Tags: 酒店标识牌设计 标识设计公司 

2013怎么帮助员工自我进修?

Post by hotelvi, 2013-6-19, Views:
 最近,各个logo设计公司里都举办了从业人员的教育训练,于是各种专题讨论会,以及一般的教育训练课程都相当普遍地举行。但是从理论到实际,目前大家都认为,员工的培育训练,应该是从logo设计公司的日常设计工作中实际体验认识而学习的。因此,现在教育训练的重点,都由公司外部的教育训练,转为公司内的教育训练和实习了。
 一个有效的、良好的logo设计公司内部教育训练,应该是主持训练者有极大的热诚和信心、耐心,加上员工们认真地学习,接受教育课程的指导和个人实际经验所得的反应而完成的。
 俗话说:“我们可以把马牵到河边,但是没有办法强迫马喝水。”这是谈到教育训练时经常引用的一句话。这是说,不管你的教育训练有多周全,不管你实施的方法有多好,假使员工没有接受学习的心思,或是自动自愿的去进修,也是得不到教育成果的。
 所以,对于员工的教育训练,除了主管的教导要明确,且员工对于主管要具有信心之外,最重要的是员工对于学习设计要有高度的兴趣。

Tags: 酒店logo logo设计 

如何充分运用VI设计者的能力?

Post by hotelvi, 2013-6-17, Views:

 主管最好能配合VI设计者每一个人的特性,给予适当的指导。这是管理监督的重要职责之一。

        主管在指导VI设计者时,对于每一位VI设计者,必须给予他真正的关心,这样才能够称为以爱心来指导VI设计者的主管。如此,主管就能够了解VI设计者的感情、欲望和个性,并能充分利用其能力,把责任交给他们,也能够激励VI设计者,让他们有积极的观念。

主管在指导VI设计者时,对于每一位VI设计者,必须给予他真正的关心,这样才能够称为以爱心来指导VI设计者的主管。如此,主管就能够了解VI设计者的感情、欲望和个性,并能充分利用其能力,把责任交给他们,也能够激励VI设计者,让他们有积极的观念。
主管在指导VI设计者时,对于每一位VI设计者,必须给予他真正的关心,这样才能够称为以爱心来指导VI设计者的主管。如此,主管就能够了解VI设计者的感情、欲望和个性,并能充分利用其能力,把责任交给他们,也能够激励VI设计者,让他们有积极的观念。
所以,主管必须以公平的态度来对待VI设计者。对于努力工作而业绩好的人,就应该奖励他;对于做得不好,或是犯了错误的地方,为了VI设计者的将来,也要随时予以注意。这些事情都是主管必须考虑到的。

Tags: 酒店一次性用品 VI设计 

什么是合理设定的VI设计目标?

Post by hotelvi, 2013-6-14, Views:
一个大型的VI设计目标是否能激励设计者努力VI设计工作,乃决定于该VI设计目标对设计者有没有吸引力,以及设计目标有没有实现的可能性。例如说,设计者对于VI设计目标有很大的向往和兴趣,可是这个VI设计目标即使如何努力,也达不到的话,同样无法产生激励作用。
比如说,一个公司上个年度的销售量是一亿元,如果再增加2 0%,本年度的销售目标就可以订为一亿二千万元,那么,要求从业人员达到这个目标时,从业人员就会受到很大的激励,因为这是可能实现的目标。
 但是,却经常有这种事情发生。比方说,科长对于从业人员的工作量逼得很紧,他订了一个从来没有人达到的目标来激励从业人员。于是设从业人员们心里想着:“反正是个达不到的设计目标,既然是命令下来,就试试看吧!”从业人员们抱着一个消极的态度,因此,要想超过两成的销售量都是不可能的。

Tags: 酒店VI设计 客房用品设计 一次性用品设计 
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