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员工欲望不满,有可发生的情形之一!

Post by hotelvi, 2013-6-1, Views:
在设计公司行业里,员工的欲望不满有下列几种情形。
(1)对工作本身的不满
作为VI设计者总是希望能够凭借自己的专业VI设计力量把一整件事情从头到尾地完成,如此才觉得有意义。可是,一个组织愈大,其一套VI设计视觉系统的设计工作就分配得愈细,而基层的设计人员所做之事不过是简简单单的一小部分。
 生产自动化后,人们更可以不必动手,只需看管机器就可以了。在工厂里的员工,没有公事上的接触,只是在强烈的孤独感中看着机器转动,就算是工人的工作任务;或是成为流程作业中的一分子,各自有其分配的工作;或是在顾客很少,几乎无事可忙的橱窗前站着等待。像这样,即工作本身就能引起不满的情形。
除此之外,还有许多对工作不满的现象,例如现在做的工作对于将来的升迁毫无关系,或是没有机会来充实自己的经验和新知识,或是没有办法发挥自己的观念和创意,或是忙得不可开交而没有时间从事研究发展,或是对自己的专业和能力特长没有应用,或是自己做的事不为主管所满意等,都是对工作方面欲望不满的情况。

        由调查结果显示,在金融界服务的人,对于工作本身的不满最少,而在制造工业的工作人员,对于工作本身不满的为最多。又现在的工作对于将来升迁的机会少或没有什么关系的,不满的现象最多。

能力平常的人,不容易有什么不满,而资赋优秀的人,感到欲望不满足的就多了。可是在工作的安排上,要使这些优秀的人都能满足的话,从公司立场来说实在是不可能的,因而有些公司甚至不采用特别优秀的人。
(2) 公司同事之间人际关系不圆满
    假如说,在VI设计公司里必须和某些不讨人喜欢的同事合作,一块儿做事,这样的人际关系就难以圆满了。有的人做事的态度过于草率,事前没有先联络,忽然要求帮忙;有的彼此感情原本就不好的同事,常会借机会攻击对方的弱点;或是喜欢批评别人,不顾对方立场,到处乱宣传。像这些情形,很容易就造成公司里人际关系的不圆满。
(3) 主管的管理监督不周
    有些主管不事先指示工作目标与方针,而平时也甚少与员工沟通意见,全凭私心理事, 不设法了解员工工作的辛苦和成绩,也不采纳员工的提案和建议,处理事情不够公平,也不尊重员工的人格。诸如此类管理不周的现象,就成了员工欲望不满的原因。
 
 
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Tags: VI设计 
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