“这是业务命令，你就照这方法做；不然，我就把你开除。”

像这种不顾下属立场，强制的命令方式是身为主管者绝对要避免的。因为这样，只会徒然增加下属反抗的心理，而收到相反的效果罢了。

某logo设计公司的主管，身其底下的科长发出命令，要新项目要增建一间酒店，须马上设计出创新的新logo，于是科长与其手下的员工牺牲了星期假日，终于赶出来一张详细的酒店logo设计图。星期一早上准时交到主管手中，没想到主管却说：“这件事你不必做了，因为星期六我自己做了一下，而且结果还很不错，所以把你的设计图拿回去吧！我的图就在这儿，你拿去实施好了。”

科长回去后，深觉对下属有无限歉意，然又不好意思向他们说明。自此后，下属均不再听其指示，甚至在背后说他无能。

一个真正优秀的主管，绝不会依靠权力来行事，更何况下属本身也知道要敬重上司，上司又何必处处表现出在上位者的权力呢？