如果你只是酒店普通的员工，（轻轻地）走到你老板的办公室，询问一下是否你能预览一下酒店未来几年的品牌计划或酒店营销计划。
如果他还没有将酒店计划写下来，不要感到吃惊。（如果你想从酒店员工一直奋斗到总裁的位置，那么当你的老板承认自己还未写计划时，你就应该自愿承担起这项任务。几个月后你就会成为酒店营销团队中最不可或缺的员工。）
...

大家都知道，酒店只有经过预测才能考虑接下来的营销步骤，因此做好客源的预测工作也是酒店营销部门的重中之重。
 

其实，各种酒店营销激励手法在短期内可以取得一定的成果，但时间一长就会失效。如何营造一个长期激励环境，让酒店营销人员能够真正地发挥所长是很重要的。那么，酒店营销经理可采用以下方法：
酒店营销人员一进入酒店，酒店便提供完善的职前训练，让他了解酒店的政策和所有的作业规范，使其能够很快进入工作状态；同时，在作业的过程中，酒店营销经理能够给予适时的指导和训练，使其能力得到不断提升。
...

    酒店宴会厅除用于一般喜庆宴会、团队会议、展示会、发表会、酒会之外，还需举行季节性促销活动来争取更多的客源与营业收入。同时，酒店营销部还要通过促销宴会厅旺季和淡季的营业差额。
 

许多企业习惯于以团队拜或春酒的形式来奖励员工一年来的工作。针对这项需求，酒店营销部可于每年春节前一个月及春节前后一个月推出年终团队与春酒的促销方案，以吸引广大顾客。
为了达到促销目的，此类专案宴席起价应比一般平常价位低一两成，并且酒店可随桌附赠部分酒或饮料供顾客饮用，另外还可提供特惠酒水价让顾客选择。
这些促销专案广告的文字内容不必过于详尽，应以能吸引顾客注意为前提，其余宴会优惠细节则可在与顾客接洽时再详细告知，以免应优惠内容太多而引起业界的恶性竞争，或因供应条件太差而无人问津。
...

   酒店营销的折扣价又叫做优惠价。当这种定价会带来可观的回头生意时，有些酒店会采取这种方法，以刺激现有商业顾客或从竞争对手那里招揽别的更好的团队生意。
 

    第一，酒店营销人员应请教顾客希望租住的客房类型，然后自电脑中选出，并确定房间无问题后，再将房号及房价告知顾客，然后再将上述资料连同入住人数填写到各联登记表中，并签上名。
    第二，在客房满时，未经主管人员同意，凡未事先订房的顾客均不予办理登记。
 

    第五，如顾客需要特别安排（例如花、羽绒枕头等），或顾客为酒店贵宾，前厅人员须向酒店营销部门或者有关部门及前厅主管报告。
    第六，确认顾客是否为会议团队的成员，房价是否有优惠（如在登记时并未注明，则将会议成员编号及房价暂时注明于空栏上，等有时间时再重新查明）。
...

    第一，酒店营销部的人员应先询问顾客姓名，确认其是否有订房单，然后与电脑中的当日抵达顾客名单资料进行核对。
    第二，拿出登记表给顾客，并查看订房资料所注明的房间类型，看看顾客有无特别的要求，例如对花、房价、羽绒枕头或相连房等方面的要求，确定顾客是否为酒店贵宾，或与别人分房等。登记好之后，将时间打在登记表上，并与顾客核对一次。
...

推销队伍规模指酒店营销队伍所需人数的多少。推销规模的大小通常试酒店规模、市场种类、业务范围、推销人员的工作时间和经验等因素而定。
一般来说，推销人员越多，酒店营销额也越多，但这种情况对那些人浮于事、分工不明确的酒店推销队伍来说就未必了。