Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团（香港）有限公司

如何做一家最创新的VI设计系统酒店？其二

第二个相同点是7天和沃尔玛一样都强调人的能动性，沃尔玛强调家庭式的温暖，希望每一个进入沃尔玛的人都能感受到温情和相互的关怀，这让沃尔玛的全体员工每一个人都能从内心发出微笑。7天在这点上有过之而无不及，7天实行放羊式管理的初衷就是让7天的员工能够自主地工作，员工只有自主才能快乐，而7天更具  创新的做法是在每家店里选出文化委员，并在区域里任命专职的区域文化官，这种把文化建立在员工内部的做法保证了7天快乐文化的尽情流淌。

第三个相同点是7天的VI设计系统和沃尔玛的VI设计系统一样都强调创新。沃尔玛进入中国后有诸多的VI设计创新，而张韧基本上都是这些VI设计创新的推动者，张韧之前接受职业经理人素质测评时，其冒险精神和VI设计创新力都获得了超高的得分，不过，来到7天的张韧发现，即便他在沃尔玛（中国）里以VI设计创新著称，7天的VI设计创新力也让他印象深刻。

在张韧看来，他的到来并不是帮7天照搬沃尔玛（中国）的做法，这样的话并无意义，他更多是在融合沃尔玛和7天之间的共同之处，只要内核统一了，那么，怎么做并不是问题。让张韧感到有趣的是，7天其实就是沃尔玛2.0，却更草根、更快乐、VI设计系统更创新、更进取，也更有活力。“你说，我加入的是不是一家有可能成为全球创新标杆的公司呢？”张韧反问着，言语中的那种激动和憧憬让人动容，这个时候的张韧其实已经很“7天”了，他成了一个典型的富有激情、充满梦想的7天人。

做一家比沃尔玛更创新的服务类公司，听上去真的很让人为之激动，这是不是当初郑南雁打动张韧的说辞呢？

（注明：转载请注明来源于人和时代酒店logo设计 http://www.hotelvi.com ）

说明：本设计百科内容来源于网络，仅供学习，版权归原作者所有。如有侵犯版权，或者错误，请与我联系，我会及时处理！谢谢。

或许你还对下面的文章感兴趣

• 如何培养VI设计者的学习欲望与积极态度？  (2013-9-23 11:4:48)
• 掌握VI设计失败原因，修正VI！  (2013-9-21 9:51:43)
• 如何掌握VI设计要点？  (2013-9-17 10:6:40)
• 如何设法消除对方欲求不满现象？  (2013-8-30 9:58:28)
• 如何从言辞行动观察谁是领导者？  (2013-8-29 9:46:6)
• 如何扩大酒店的形象VI市场？  (2013-8-13 10:45:44)
• 酒店顾客长期持续增长的基础是什么？  (2013-7-29 9:51:7)
• 对于VI设计，如何给予设计者更多的鼓励？  (2013-5-31 11:11:36)
• 酒店要如何培训准店长们？  (2013-5-13 10:22:43)
• 设计者该如何顺着顾客说话的方式改变？  (2013-5-6 10:8:44)

Comments