VI设计竞争力的培育和提升与外部环境密切相关。国际著名酒店集团VI设计的成长与其本国完善的市场法律环境、规范的市场竞争秩序、政府政策支持等外部环境密切相关。而我国外部宏观环境缺陷导致本土酒店集团VI设计竞争力的外生弱势，主要表现在以下几个方面：

       在法律环境方面：欧洲、北美、亚太地区的发达国家，如美国、英国、法国、意大利、日本、巴西、泰国、韩国等都有成熟的旅游法、酒店法、可以保证和支持本国酒店业健康、有序地发展。酒店集团在扩张过程中的种种矛盾（如并购、重组、控股、特许经营等）都能借助于法律途径顺利解决，实现了公平与效率的统一。 而中国至今没有出台国家级的旅游业、酒店业的法规，酒店集团在发展过程中遇到的法律问题只能借鉴相关法律、行业规范、地方法规解决，既不能保证公平，又不能保证效率。因此，法律环境的不完善制约了我国酒店集团VI设计竞争力的提高。

       在金融环境方面：西方发达国家的金融环境完善，资本市场、证劵市场成熟，酒店企业能够顺利通过股票上市进行大规模融资，以实现集团的低成本扩张。如雅高集团在后期的并购中，每次都能从资本市场上筹集数亿美元资金。而我国资本市场欠发达，资本市场起步较晚、发育程度较低、融资规模较小，境外融资主渠道尚未有效开通，致使本土品牌酒店VI设计难以获得资本市场的强大支持。

       在市场环境方面：我国酒店所有制结果复杂，几乎半数酒店与各级政府部门有行政隶属关系，“政企不分”制约着本土酒店集团管理的科学化进程，从而限制了VI设计竞争力的提高；我国尚未形成全国统一的规范有序的酒店市场竞争秩序，地方保护主义、条块分割、地区封锁的现象仍然存在，这些都不利于VI设计自身素质的提高和VI设计规模实力的壮大。

        在政策环境方面：市场经验表明政府在造就企业VI设计的过程中具有重要的指导和扶持的作用。国际著名酒店VI设计都有国家在政策引导、资金支持、信息服务、市场宣传等方面的扶持政策。如雅高集团在发展初期获得法国政府60%的酒店总投资支持，并获得减税等多种优惠措施。而我国尚未形成扶持本土酒店VI设计成长的社会激励机制，从而使酒店集团在提升VI设计竞争力的过程中缺乏社会资源的支持。