米力波尔公司在对公司的财务状况进行了一系列的必要改善后，公司盈利持续下降、亏损持续增加的局面很快被控制住了。从1983年起，公司盈利开始回升，到1984年，米力波尔公司创造出了破纪录性的成绩——盈利比上年上升了48%，销售额比上年上升了24%，并从此步入一条健康发展的轨道。不仅如此，改善财务状况对酒店VI设计同样具有重要意义。
 

        酒店的财务状况出现问题和财务控制不力必将给酒店带来严重的危机。为了避免这种危机的出现，也为了使酒店VI设计内部的在位监控得到更好的完善，酒店领导必须采取种种强化约束措施，加强现金流量管理和预算控制，提高财务信息质量，加强间接费用控制，建立一种现代化的财务制度，使酒店脱离困境。当然，不是所有酒店陷入困境都是因为财务管理混乱，但为了减少开支，降低成本，加快资金流转，更有效率地使用资金，也应该对酒店的财务状况进行必要的改善。
        改善酒店的财务状况，加强对酒店VI设计内部财务的控制管理，可以使酒店迅速增加现金收入；可以减少费用开支；可以减少浪费，使投资项目更加可行；可以及时获得第一手信息，为酒店VI设计做出正确的决策提供可靠的依据；也为酒店及时发现问题提供了有力条件，从而有利于酒店VI设计及时采取相应的对策。所以说，改善酒店的财务状况是对酒店问题进行必要改善的重要内容，酒店在位监控的后续完善需要酒店领导加强对财务的管理和控制。