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企业正确决策下的快速发展

Post by hotelvi, 2014-7-11, Views:

        “先下手为强,后下手遭殃。”很多企业在市场竞争中,同样深信快人一步,就可以比别人占据巨大的竞争优势。“一招鲜,吃遍天。”在巨大的利润面前,不少企业存在着快速捞一把、赚快钱的想法,盲目地注重速度和市场份额,而不注重发展的质量、发展的安全性和企业自身的稳定性等问题。企业增长的速度过快,很容易掩盖发展中出现的问题,这些问题若不能及时解决,势必会影响到企业目标的实现。
         快速反应,需要企业在正确决策的引领下,才能够在日益激烈的市场竞争中“快鱼吃慢鱼”。
 

         但是,这里有个前提——正确的决策。实际上,所有的企业组织都最求高效率,因为企业都假设、也在努力“做正确的事”。效率关系着“正确地做事”,效率是实际产出与实际投入的比例。对企业发展而言,企业的发展速度犹如效率,也是一把“双刃剑”:高效率既加速正确行为,也加速错误行为:低效率的企业则以内耗来减缓正确行为,也以迟缓的惯性来阻碍错误行为。
         那位侍者过于强调速度,竟忘了他此行的目的。表面上看,侍者确实是到了目的地——顾客家,然而,由于没有达成此行的目的——送比萨,不仅劳而无功,还显得荒唐可笑。
         《论语•子录篇》里有一句著名的成语“欲速则不达”,“子曰;‘无欲速,无见小利。欲速,则不达;见小利,则事不成’。”这段话是孔子教导弟子时说的,意思是:不要只图快,不要只顾眼前利益。图快,则达不到预期目标;只顾眼前利益,则办不成大事。比如,在标识设计VI设计的道路上,如果我们讲究的只是速度快,从而不考虑客户的根本利益和基本的设计理念,从而得到的作品一定是不被人所需求。设计理念是设计师在空间作品构思过程中所确立的主导思想,它赋予作品文化内涵和风格特点。好的设计理念至关重要,它不仅是设计的精髓所在,而且能令作品具有个性化、专业化和与众不同的效果。而同样的,在长跑中我们也应该结合自己的体能特点把握好冲刺的时机至关重要,整个赛程中要合理分配体力。对于那些开始跑在前面的选手,除非他有超人的体力,否则一开始就耗费了过多的体力,冲刺时肯定会被人追上,甚至在中途就因体力耗尽而退出比赛。
          现代社会崇尚快节奏,这本无可厚非。但任何事情都有个积累的过程,不可能一蹴而就。
 

 

 

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