实力强劲的华榕超时为什么会不堪一击呢？有关人士一针见血地指出，“华榕”的资金流出现危机，又力求扩张，摊子铺得太大，再加上福州超市市场由于外资的进入，竞争日趋激烈的行业大背景，这三个方面是其主因。而在“华榕事件”爆发前，三个方面的征兆已经是不同程度地呈现了出来。
    三个征兆已经出现，而华榕并没有重视并随之而采取措施，其兵败福州，“良有以也”。而三个征兆的出现也可以说明，的经营管理与征兆密切相关。征兆随时在企业营销的运营过程中涌现，并必然贯穿着企业营销的生存、发展的全过程。
 

   1979年12月，没做麻省理工学院气象学家洛伦兹在华盛顿的美国科学促进会的一次讲演中提出；一只蝴蝶在巴西扇动一下翅膀，有可能会在美国的德克萨斯引起一场龙卷风。这就是著名的“蝴蝶效应”。“蝴蝶效应”原来本意是用来说明初始条件的十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。这和司马迁在《史记》中说的“差之毫厘，谬以千里”是一个意思。现在，“蝴蝶效应”常被人们用来说明世界是相互联系、彼此影响的。但如果从另一方面进行思考，“蝴蝶效应”也说明时间都是有其起因的，当其“因”出现时，就可能产生一个征兆。蝴蝶在巴西扇动翅膀可以看作是美国德克萨斯州发生龙旋风的征兆，尽管这个征兆预示时间发生的几率比较低。