如有若干种可供选择的机械(可以是购卖，也可以是租赁)，在使用性能和生产率相类似的条件下，对模拟经济性，人们通常的概念是从机械的价格最低来衡量，但是在技术经济评价中应全面考虑。机械的经济性包括原价、保养费、维修费、能耗费、使用年限、折旧费及期满的残余价值等的综合评价。它是用折算成机械的年度费用R来比较，合理选择经济的方案。
    在实际应用当中，既要考虑企业酒店对机械设备长期使用情况，又要考虑标识设计公司所设计企业酒店当前的资金状况，同时还牵涉到大型机械设备进场、出场、安装、拆卸等费用，在实际操作中应灵活掌握，以提高企业的经济效益。
(6)材料采购策划。
    建设工程的材料费占整个工程的比重在60%以上，所以材料采购的策划也是相当重要的。一般来讲，材料的采购应注意以下几点：

    项目经理部所需要的主要材料、大宗材料应编制材料需求计划，由企业酒店物资部门或项目物资部门从市场采购。
    1)材料采购必须按照企业质量管理体系和环境管理体系的要求，依据项目经理部提出的计划进行采购。
    2)首先选择企业发布的合格分供方厂家，对企业酒店合格分供方名册以外的厂家，在必须采购其产品时，要严格按照企业酒店制定的“合格分供方选择与评定工作程序”执行。
    3)不需要从合格分供方采购的材科，采购金额在5万元以上的(包括5万元)，必须签订订货合同。