(2)项目产业市场环境发展现状研究。
    通过对项目拟发展产业的宏观市场环境分析和项目所在地产业发展现状的研究，判断拟发展产业目前在国家的总体发展情况以及本地区产业在市场中所处的水平，并针对性的制定竞争措施。
(3)项目产业市场需求的分析。
    市场需求是产业发展的原动力，项目产业辐射区域有效市场容量的分析是制定项目产业发展目标的基础。其具体工作包括项目产业辐射区域试产容量测算、项目产业发展需求分析等。
(4)城市社会、经济发展趋势的研究。
    与产业相关的城市社会、经济发展趋势是产业长远发展的重要推动或制约力产业策划作为战略层面的方向性研究，必须对影响拟发展产业的城市社会、经济发展趋势对产业发展可能带来的优势或劣势进行判断，并进一步就城市社会、经济发展趋势可能导致的产业发展优势或劣势提出相应的促进措施或预防、风险转移措施。

(5)项目所在地拟发展产业优势、劣势分析。
    在前期项目所在地环境调查的基础上，研究项目所在地对拟发展产业可能带来的优势和劣势，重点归纳制约项目所在地拟发展产业的不利因素，制定针对性的完善措施，为产业发展规划提供基础。
(6)项目产业发展规划。
    在上述产业概念、市场需求及定位以及项目所在地环境分析的基础上，酒店项目产业策划最终可以确定酒店品牌策划及酒店产业的发展规划，并进一步构建具体的实施战略和辅助措施。