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如何取得惊人的企业经营业绩？

    根据这样的研究，西南航空公司采取了与对手不同的企业营销运作方式。
    由于可以在比竞争对手弱的方面降低公司的经营成本，同时这些因素对旅客的消费动机没有太大影响。
 

    因而公司可以将节省的资源用于为旅客提供门对门的服务，使乘客尽快到达目的地，同时，节省的费用使公司具备了降低票价的资本，能够利用较低的价格尽可能地吸引乘客，而乘坐率的上升又可以使公司获得规模效益从而进一步降低成本。
    这样，西南航空公司在不长的时间内就从一个名不见经传的小公司迅速占据了美国航空业第四位的位置，在激烈的市场竞争中取得了惊人的经营业绩。
 

 

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