而不是轻率地贴标签，然后因挑三拣四地越活越狭隘，导致目光如豆，信息知识偏食，观点见解偏颇，最终造成心灵意识上的营养不良。
    “是否轻易妄下断语”决定你是创意人，还是乌合之众。特别是在网络盛行的时代，我们很容易染上“不深思，有时连别人的网络内容都还没看完、没看懂甚至看错，就开始草率地评论、贴标签”的毛病。
 

    新资的增加吸引亚洲公司及外商公司试图在这个区域销售多样性商品；更多的休闲时间则表示人民有更多的时间运动及观看球赛。
    把这两个因素加起来，运动行销让公司以最具效益的方式，触及急速涌来的对运动愈来愈有兴趣的客户群。
    最后一个支持我论点的理由是，亚洲公司对于建立自己的品牌愈来愈有兴趣。运动行销则提供最有效益的方式来达到这个目的。
 

    其他有很多以不同品牌销售的各类产品也是由亚洲人所拥有的公司制造的。
    有时还会有同一家台湾鞋厂同时为NIKE、Reebok或其他竞争品牌制作鞋子，或同一家台湾制衣厂同时为3～4个服饰品牌制作衣服。
    一般而言，不同品牌的高尔夫球衫会有类似的做工品质，或使用类似的质材来制衣。但通常只有那些运用运动行销的品牌，才能建立最佳的品牌策划形象──不但售价较高，利润也较高。
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    镇金店也推出活动——消费者可以找出家里旧的黄金首饰（不一定是他们店里卖的），只要到他们店里合价之后，添一点中间的差价，就可以换最新的首饰回去。
    这家金商在香港只有3年，每年以6～12个分店的速度增加，到目前为止有25个店，今年的营业额达8亿港币。
    这个例子表明，对每一个消费者所创造的价值，背后要有一系列的支持性做法。行销的概念可能非常简单，但在完成其价值链的建构过程中，需要让消费者有全面性的价值感。
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    如弗洛伊德让我们了解到儿童的特殊需求和特别关心的事，Spock及其学派让我们了解到儿童的需求影响母亲的行为。
    这些品牌策划研究成果，让父母和社会重视儿童需求，尝试去了解儿童需要什么。聆听他们的想法，尊重他们的决定。
    相对的，儿童对父母亲、老师和社会就产生了影响力，由过去的单向沟通，转而为双向沟通，儿童已经不是父母亲和老师的容器而已。
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    但如果把角色换成是某品牌和它的顾客，比如“我一直用你们这个品牌••••••”和“你是••••••？”这样对话的结果，绝不是笑话，而是一个非常严肃的行销问题。
    你最重要的资产：顾客名单
 

    可是，此外至少还有两个指标可以一起应用。
    上述的三个指标如果以下面的案例来模拟，可从分地了解其应用的品牌策划方式。
    对A品牌而言：具有最高的占有率但是在下降中。其下降的理由是因为Top of Mind及Purchase Intention也在下降。A虽然产品品质不错，但是通路及服务却很差，是其逐渐衰弱的原因。
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    自从网络梦幻市场崩溃，满天阴霾始终未曾消散，不但大批网络、科技人才流离失所，吃痛的金主也纷纷抽退观望，再加上全球性的经济衰退有愈演愈烈之势，多家知名跨国企业不断传出裁员、紧缩的噩耗，网络市场想要复生，只怕不太容易。
    现在，除了自立自强苦撑待变之外，还真不知该如何应对这个场面。
    第一回合结束，第二回合开始！
 

    企业进入了所谓的成熟期，有些企业甚至会提早进入这个时期！
    其实，依据企业品牌策划的经营目标整合客户资料资产是不应该停止的，只不过多数企业不肯持续地经营交叉销售，不肯继续研发新产品，不肯与合作伙伴分享客户资料资源，于是造成悲观的结果。
    这些企业，有些是客户资料被独占，客户资料永远都只属于一个部门，从来不曾被其他部门运用过；
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    最后但并非最不重要的一点，财务评估可借由比较潜在收益（含成本）与目标达成难易度去依序排出最重要的机会点。
    顾客动机与态度（实际与潜在）
    此议题之目的在于确认一些对相关顾客的态度与动机等方面的了解，并以市场调查研究为基础。
    此议题由四个部分组成：
    •从既有资料中通过搜集、整理与摘要的方式撷取有用的品牌策划资讯；
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