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制定一套酒店VI设计的计划

Post by hotelvi, 2017-5-6, Views:

     从长远角度规划好营销人员的职业生涯,站在酒店企业价值观的角度实行“优者上,平者让,庸者下”的选拔措施、科学量化人才标准,把报酬与绩效紧密结合,同时多做帮教说服工作,平时加强培训,进一步解放思想、放下包袱、轻装上阵。
3.制定一套计划
     压任务、压指标,对于置身一线的营销人员来说,已是司空见惯了,基本上每年的酒店业绩指标都要求递增或翻番,而指标的合理性常常是考验销售总监真功夫的标准。定得太高,违背客观规律,虽然能满足领导盲目的虚荣,但酒店市场营销人员明知道完不成就会不配合,有时就会不择手段,采取低价串货扰乱市场,到头来损害的还是自身的威信,今后要想再有话语权就难了:定得太低,对上级无法解释,滋长了营销人员的惰性。因此,如何合理制定分解任务计划就显得格外重要。
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Tags: 制定一套酒店VI设计的计划 
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