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以怎样的方式激励你的团队？

以怎样的方式激励你的团队？

       你知道怎样做好品牌策划、引导、控制以及怎样鼓励团队在开会时积极参加讨论，但你知道如何结束品牌策划会议吗？如果就那么让品牌策划会议顺其自然结束，你无疑会失去你的影响力。。如果你采用强硬措施来结束会议，那么你在品牌策划会议上取得的一切积极地成果都会蒙上阴影。遵循以下几点，那么在会议结束时，你的团队成员都会感觉充满激情。

       策划会议时，要计划好怎么结束。把结束时间也写在议程里，品牌策划会议开始时分发给大家。确保大家知道留给总结讨论时间的长度。

       品牌策划会议接近尾声的时候，开始总结品牌策划会议所得的成果。

       以乐观积极的方式讨论所达成的共识。

       即使没有完成你所有的目标，也要为所完成的议题感谢你的团队。

       回顾个人和团队要承担的责任，以及将要采取的行动。就每个议题的完成日期达成共识。

       如果可行，回顾下次开会前需要完成的事情。

       感谢团队的参与。在结束前说些激励大家的话语。“大家干得不错，找到了解决方法。”

       准备品牌策划会议纪要时，把最新的消息带给大家。对于讨论过得每个议题。将讨论的主要观点以及这个议题是怎么解决的也加以记录；对于未决议题，记录好“谁”、“什么时候”以及“会怎么解决”。尽快下发这份品牌策划会议纪要。

       帕特里克在这次周会时又开始演讲了。有人说到，“帕特里克该休息了，该让别人说了。从现在开始，最多只能说二十多个字了！每个人都笑了起来。帕特里克背离了行为规范，受到了来自其他成员的压力，所以直到品牌策划会议结束他也没再发言。这次评论以后，你注意到艾琳很关注帕特里克，因为他显得很不安。她现在正在进行品牌策划会议总结，准备结束品牌策划会议。

       艾琳娜感谢了团队所取得的进步，然后说：在我们离开之前，我觉得我们应该解决你跟帕特里克所说的话。如果哪里冒犯到你了，我代表团对向你道歉。我保证那句话只是玩笑。尽管互相尊重很重要，但我们品牌策划会议的时间很有限，让每个人都有机会分享也很重要。我想保证大家每个人都有机会做出贡献。今天我们交谈的品牌策划会议很成功，到下周开会时，大家肯定会有很多故事和别人分享。

 

 

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