得分、等级、排行榜,这是相互关联、牢不可破的一个系统。等级激励用户不断向前,而排行榜则把这种竞争直观化,明确地告诉用户,你在哪,你前面有多少人,你后面有多少人,你到下一个等级还要多少条件。

除了以上举到的这些例子,可以利用的游戏性要点还有很多很多:任务挑战、倒计时机制、定时机制、行为惯性、探索发现、免费午餐、拥有感、无限性、快乐生产、团队协作、进度条……只要你懂得游戏、懂得洞察。

利用游戏的心态进行品牌策划,去做策划的游戏

人生如戏,其实这个戏不是戏剧的戏,而是游戏的戏。

    想必有些卫道士已经开始口诛笔伐起来,你这不学无术的纨绔子弟!光阴似箭白驹过隙,怎可丿儿戏?人在临死的时候应该能够说:“我的整个生命和全部精力都献给了世界上最壮丽的事业一为人类的解放而斗争。”

放轻松一点。在人生大方向上,没错,我们需要清晰地知道自己要往哪儿走,要有自己不可动摇的原则和不可逾越的底线,但在具体去贯彻这条坚硬的信念时,大可以戏谑的态度去对待。

经营企业是件严肃的事,但营销却是个游戏。

    这方面的典范是蜀国的伟大职业经理人诸葛孔明先生。他一生兢兢业业,在逆境中求生存,凭着自己的能力把不被人看好的蜀汉集团慢慢拉扯大,终于最后和曹魏实业与东吴公司一起稳占市场前三名。可以说,他为蜀汉集团奉献了自己的一生。但就是这样一个老黄牛式的公司人,偶尔也会游戏一把、玩笑一把。