在酒店标识设计内部，要想加强对人力资源的控制盒管理，酒店领导应当确定哪些职务是不相容的。概括地讲，酒店标识设计内部应该加以分离的主要不相容职务有：
      •授权进行某项经济业务的职务与执行该项业务的职务要分离。
      •执行某项经济业务的职务与审核该项业务的职务要分离。
      •执行某项经济业务的职务与记录该项业务的职务要分离。
      •保管某项财产的职务与记录该项财产的职务要分离。
      值得一提的私，不相容职务分离这项控制需要各个职务分离的员工各守其责，如果担任不相容职务的员工之间相互串通勾结，则不相容职务分离的作用会消失怡尽。但是不论怎么将，如果酒店标识设计内部没有合理的职务分离，那么就会为投机行为提供可乘之机。
      控制酒店标识设计组织机构的设置应该怎样进行呢？
 

      完善的职务分离控制还需要包括酒店标识设计内部各种组织机构的设置，酒店各机构（部门）成员间的权力、责任和职务应明确划分。一般来说，一个酒店的经营保管职务和纪律报告职务应在酒店管理部门之间加以分离。酒店的组织机构一般划分为以下几项：
      •市场和销售（销售产品或提供服务）；
      •制造和生产（制造产品或提供劳务）；
      •人事协作关系（雇佣人员制造产品或提供劳务或为内部各部门服务）；
      •出纳和会计（组织现金收支和投资，会计核算、预算分析、财务报告）。