酒店行业logo、VI设计百科全书！-【人和时代·中国】设计公司

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如何针对性进行市场推广酒店VI？

Post by hotelvi, 2013-11-21, Views:

如何针对性进行市场推广酒店VI？

为了直接把握客户对酒店的VI设计产品需求，全程供应链的市场管理需要改变传统市场管理面向统一大市场的方式，面对客户的VI需求，进行有效的市场分析管理。市场分析管理针对客户形成的市场，根据客户价值分析等因素进行合理细分，然后选择好目标市场，进行有效的市场定位，有针对性进行市场推广活动。

为了快速响应客户个性化的酒店VI设计需求，酒店全程供应链的销售管理要打破传统的推式销售，从销售机会开始，对客户采取拉式销售，并对销售过程进行全程的自动化管理和监控，尤其是直接面对客户的网上电子销售。

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怎样促进酒店行业VI产品的多样化？

Post by hotelvi, 2013-11-14, Views:

怎样促进酒店行业VI产品的多样化？

如果客户需求被分化，但分化的速度很慢，那么大规模生产企业可以继续采用具有标准化酒店VI设计产品和服务、较长的酒店VI设计产品开发周期和生命周期的规模经济的生产规模。但是如果客户需求持续快速变化，这种模式就会衰退；酒店VI设计产品生命周期缩短，开发周期也随之缩短，由于频繁重组和生产批量下降，规模经济迅速缩小。为了响应需求的变化，缩短酒店VI设计产品开发周期，弄清如何降低重组和转换成本，某些企业正在探索通向大规模定制之路。

具有价格意识的客户，如果能找到更好的买卖，就会很容易地改变他们的品牌选择。除非那些真正占主导地位的公司能在成本上胜过任何其他公司，并且能在长期的价格战中立于不败之地，否则，客户的不忠诚会使公司的需求更不稳定，预测和计划更不确定，市场环境更加动荡不安。为了适应这样的环境，一个可行的策略就是将酒店VI设计产品和服务由标准化转向非标准化。

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酒店VI系统的积极作用是什么？

Post by hotelvi, 2013-11-14, Views:

酒店VI系统的积极作用是什么？

是否增加价值的衡量指标之一是制品的周转，即销售额与在制品库存价值的比值。20世纪70年代后期，美国汽车制造商一年的WIP的周转次数约为10，而日本汽车制造商的WIP的周转次数在50-200之间；而1982年丰田的库存周转次数超过了300次。通过实施“精益生产”和“即时生产”消除浪费而使WIP周转次数增加一倍，劳动生产率随之增加35%-40%。在整个过程中，占用的库存越来越少，所花的时间越来越短。这一生产率提高的主要原因是工人有更多的机会认识他们在做什么和怎样改进过程。实际上，只有通过生产工人自身的共同努力才能实现劳动生产率的提高和不断的改进过程。对大规模生产上来说，这是管理人员、工业工程师、计划人员所独有的领地。在新的竞争模式下，以整个流程效率为中心能使管理人员和工人联合起来，共同定义和改进流程，即思想和行为相结合。

通过思想和行为相结合，新的酒店VI系统竞争模式将每个人都纳入生产过程和整体VI设计效率的持续不断改进和提高之中。它提供教育和培训机会，包括多种VI设计技能的交叉培训。新的竞争模式保持对工人技能的高度投入和利用，这增加了整个酒店VI设计系统的积极作用。增加整个系统积极作用的另一关键是联盟意识。联盟意识的开端是管理者和雇员之间的良好关系，然后延伸到供应商、分销商和整个生产链中的其他公司。新的竞争模式认为整个生产链中的每个人都有责任满足客户的需求，而这只能通过大家协同工作才能完成。

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置身创造空间之中的酒店VI！

Post by hotelvi, 2013-11-7, Views:

置身创造空间之中的酒店VI！

有一位望子成龙的父亲领着他的儿子去拜见驰名世界的发明大王爱迪生，这位父亲对爱迪生说：“先生，我希望这位孩子将来能和你一样成为伟大的科学发明家，请你给这个孩子几句勉励的话。”爱迪生微笑着抚摸男孩的头，问道：“孩子！你想做个发明家吗？”“是的！”男孩活泼的回答，这时，爱迪生说：“那么，孩子，不要看种。”

发明大王爱迪生，一生不为呆板的钟表时刻所拘束，成天埋首于发明之中，浑然忘却时间的流传，或许这正是他能够发明出无数划时代产品的重要因素吧！然而身为一个现代人，却无法脱离时间的限制而行动，没有时间观念的人，就不能在这个一切讲求效率的社会中出类拔萃。

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何不以创造性态度，积极开发酒店VI？

Post by hotelvi, 2013-11-6, Views:

何不以创造性态度，积极开发酒店VI？

“我总会想办法改善的！”许多人常在心底提示自己，必须及早寻求改善现状的时机，结果却依旧任由惰性作崇，因循苟且地虚掷时日，颓然地与现实妥协，一旦他们与现状“妥协之后，纵或届临某种亟待改变的事情，他们也会觉得”及时解决”与“不予解决”之间，并无多大差距，犯不着为此忧虑或大费周章。有些人遂如此浑浑噩噩地终其一生，有些人虽有幡然醒悟之日，却碍于智能终久不用，业已衰退，兼以体力亦大不如前，也惟有空叹欲振乏力了。

其实，我们无权也无法要求每天的生活就能掀起一个新的高潮，永远保持其多彩多姿、幻化莫测的特性。因此，刻板地重复相同的生活方式与形态，整日以无所奈何的情况下，思考的层面也必然为之递降、停滞，尽管我们深谙“目标”乃行动之基础，然而一时之间，却又有无从分辨或断定目标之苦。目标既然如坠入五里雾中，茫然不知所之，又从何发动并稳定地运转酒店VI设计创造力呢？

然而，此种现象虽看似晦暗，却无需赋予过多的慨叹，或焦灼地误以为无力回天。试举一桩日常琐事为例。在你的府上或办公室，大抵总会有一两个铁柜储放什物或公事。有一天，当你想在铁柜中增设一两个挂钩，你又无法像处理木柜般随手旋两个螺丝挂钩即大功告成，试问你当如何处理呢？请个含铁工人吧！似有小题大做之嫌，且又所费不赀。那么，你当如何达到此一VI设计工作目标呢？此一情况必会激发你的思考能力，借以解决此桩任务，凡事首重举一反三，你何不以此种创造性的态度，积极开发酒店VI产品呢？

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如何激发设计师对酒店VI创造的潜力？

Post by hotelvi, 2013-11-5, Views:

如何激发设计师对酒店VI创造的潜力？

这种求变的心理，虽能促使你激发对酒店VI设计创造潜力，但是如果不付诸实践，借以提高工作的绩效，那么一切仍属枉然。人生于天地之间，唯一最值得信赖与依靠的人，首推自我。因此，我们必须摆脱学生时代的积习，化被动为主动，运用自己灵聪的耳目去观察万物的本然，勿坐待时机姗姗来迟，要主动去发挥职能努力开创时机。一旦酒店VI设计知识与理解力，创造力密切配合后，我们才能确切掌握光明前程，以无比的信心兼毅力，为生命的乐章掀起澎湃的高潮，增添炫人耳目的璀璨音符。

放眼今日的莘莘学子，大伙儿竞先摺拾前人的牙慧，将一些故纸堆中的陈腔滥调，或已经检验的科学理论，一股脑儿地铭记于怀，以便于考试时争取高分。因为事关我国全盘的教育制度与策略，联考制度原是不得已的手法，然而如果身为大学生若依然因循苟且，不培育独立的思考能力，可就值得有心人大声疾呼，力陈其弊病了。试忖：这些由国家苦心栽培的中坚分子，步入社会后却依然唯唯诺诺，以抹杀自我、接受他人指点为务，我们如何指望这些借用他人耳目，以他人所见所闻为判事基准的年轻人，成为开创国家新契机的栋梁之才！

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发现异乎寻常的酒店VI！

Post by hotelvi, 2013-11-4, Views:

发现异乎寻常的酒店VI！

环顾周遭，常见一些珊珊君子，打着古圣先贤的旗号，凡是讲求秩序与规范，以守成不变为务，认为追求酒店新奇VI设计变化就是离经叛道的行径。他们任凭酒店VI设计创造力的源泉枯竭，忧沾沾自喜，误以迂腐为圣贤之道。就大多数的黎明百姓而言，日常生活中亦有许多无法免除的虚礼与客套，朋友彼此一见面，总是互相招呼着：“近来好吗？”“托你的福，一切平安！”“吃过饭没有？”“吃饱喽！你呢？”仔细分析起来，这些对话根本毫无意义，但却鲜有人敢甘冒不韪地打破惯例，免除这些几近无聊的寒暄之词。

最近发现人们在生活的重担下，逐渐变得抹布极了无生趣，尤宜在竞争激烈、分秒必争的市场酒店上，更满目皆是“差不多”或“乏善可陈”的先生。我们若问他最近有何发展，他总是颦眉慼额，思索半响而后一耸肩，答道：“差不多！还是老样子嘛！”若再问他可曾听到什么新闻或消息，他立刻两个手一摊：“抱歉！乏善可陈！”兴致勃勃地问着，却当头被浇了一盆冷水，也只能啼笑皆非了。

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掌握积极而健康的创造思想！

Post by hotelvi, 2013-10-28, Views:

掌握积极而健康的创造思想！

酒店VI设计创造力无需外求，是每个人与生俱有的潜能。然而，它恰似各氏之璧，若不去发掘并琢磨它，外人亦将无从体认其连城的价值？惟有秉持巧匠的慧眼与毅力，并勤加锻炼，始能打开创造之门，使灵感如泉水般不断涌现。你不妨扪心自问：你可曾感受到，在某些电光石火的刹那，心底的VI设计创造力喷涌而出，成为你纾难解厄的原动力。你对这股出没无常的力量深具信心吗？

自我是燃点创造火炬的惟一人先。面对平日的例行工作，你抱持的态度是为了什么？

你能够明辨各种事物的相关性吗？许多人视思考为耗损精力的畏途，一旦面临新事物或不测的风云时，即会愕然莫知所从。你亦是此重安于现状，因循苟且之徒吗？

思考时不可漫无边际，必须讲求简约法则，适时为天马行空般的思绪煞车，以便从中归纳出井然的条理。不过，在此之前，我们必须先革除见怪不怪的积习，以新锐的眼光观察事物，并主动发掘问题，使“此事有些蹊跷”“稍等一下，让我仔细思索片刻”“我一定要复查其究竟”等用语及行事态度，融入自己的言行，成为不偏不倚，客观进取的有识之士。请问：你是否能自各种角度观察事理，且不失守常轨中之道呢？

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如何用敏锐的眼光观察新事物？

Post by hotelvi, 2013-10-23, Views:

如何用敏锐的眼光观察新事物？

某VI设计公司各部门主管正济济一堂，环绕着放置于案头的一套酒店VI设计产品召开销售会议。业务经理一手拿起那套商品，仔细端详良久，而后懒洋洋地说：“这套酒店VI设计产品看来毫无奇特之处，如今所标价格却较同类型的旧VI设计产品高出20%以上，我看要打开其销售市场，决非易事喔！”“不！我觉得此物设计得颇为精巧，有其独到之处，销路必定很乐观。去年同型的VI设计产品刚一推出，就卖得满堂彩，不是也很出乎大伙儿的预料吗？”设计总监立即发表截然不同的论调。

紧接着，宣传科长提出意见道：“嗯！这套VI设计产品的外观还称得上别致，较旧VI设计产品玲珑轻便，只不过外形讨喜，却不能保障销售额哟！”在这种情况下，大家七嘴八舌纷纷发表高论，气氛似乎颇为热烈。然而，仔细探讨起来，这些主管的说辞却暴露了他们未曾彻底了解这一套酒店VI设计产品，都犯了盲人摸象，以以偏概全的毛病。眼看这次仁义又得徒劳无功地收场了，忽然有个年轻人伸手抓起VI设计产品，开口问道：“这上面为何比较宽呢？......此处为何要附加一个挂钩呢？........”这位有心人就VI设计产品本身的特性，巨强靡遗地提出各种问题向设计者讨教，他竟是宣传部门的新人K君。

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超于个性的酒店VI创造力！

Post by hotelvi, 2013-10-22, Views:

超于个性的酒店VI创造力！

创造是人类天赋的潜能，至于是否个人都能有效的培育它、磨练它，那就另当别论了。以酒店VI设计创造力本身的基本观念为中心，作了一番介绍。尽量避免去触及所谓的“发现法”或“构想的技巧”，因为若欲谈及方法或技巧，真可谓“方法之多，正如同需要使用的人这么多”。

最重要的VI设计者，将酒店VI设计创造力须靠自己去培育、发挥。因此，你必须向自己作基本上的发问，自个儿去发现这种美妙的力量，自己为自己的设计工作诊断、开处方。这是一个从自己出发，不断寻求自我的长途旅行。我相信只要你不断的求变，继续成长，设计者就能保持源源不断的酒店VI设计创造力，并且灵活的运用它。如果你希望获得健康、健全的思想，却停止观察自己，反省自己的行为，那么阻碍创造力的病根就会蔓延。正如同“不流的水会腐臭”的比喻，创造力不用时，也会逐渐退化、萎缩。

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