有这样一种现象：过去曾经卓越辉煌的酒店logo设计，面对经营环境的变迁时，经常不能作出有效的反应，以至于最终走向衰败。为何如此？有人认为问题在于麻痹大意，面对竞争环境的迅速变化，酒店无力反应。但这一解释并不完全符合现实。大量的研究文献（或案例研究）表明，当酒店面对变化时，管理者们很早就意识到这种变化的威胁，并迅速对此做出积极的反应。尽管这样做了，logo设计的竞争力还是在持续减弱。由此观之，真正问题的根源不在于无力反应并采取行动战略，而是没有采取行之有效的行动战略。这里有很多原因，从管理层的顽固不化到“彻底的无能”，但是还有另一个普遍而重要的原因——称之为“积极的惰性”（Active Interia），固守传统的思维模式与工作方式，并将其运用于制定应对新变化的战略过程，结果使他们陷入“正确问题与错误战略”的陷阱。

在变迁和全面转型的时期，“积极惰性”的特征，将会深度影响，酒店竞争战略的制定与实施。此时，酒店促进形象logo设计创新发展的任何努力，终将因为“积极惰性”的制约而付之东流。

由于技术发展和信息化，可以充当媒体职能的载体越来越多。这导致许多新型传播媒体的出现。从整合传播的角度来说，这些新型媒体主要包括：传统传播媒体的深化在；基于信息技术基础互动媒体；寄件媒体等。

各种新型媒体的开发让媒体组合有了全新的意义。媒体组合不再只代表大众传播媒体的组合，而是人际传播、大众传播、互动和寄件媒体的组合。酒店形象logo关系是从利用大众传播媒体建立知名度开始，通过互动媒体鼓励回应，关系强度便逐渐增强，再加上寄件媒体不断进行与顾客的个别对话，酒店形象logo设计在市场上的关系将更加有力而稳固。