为避免塞车，不妨早起十五分钟

自己的衣物及公事包等，需放置于固定位置，以便随时取用，避免手忙脚乱。每晚睡前必须先决定、准备好第二天穿着的服装及上班所需的资料。早晨乃一天之始，如能循序而有条不紊地开始一天的活动，当然能够轻松愉悦、精神抖擞。

培养速读与速写的技巧：

碍于时间限制，对于那些堆积如山的公文、文件与报告，常令人一个头两个大。然而，只要你能培养速读与速写的技巧，那么，上述问题根本不能构成威胁。

培养记录习惯：

伪劣方便随时取用，必须将各种信息、数字、资料、事实、创意等等记录下来，并加以整理、备忘、归档。如能做到此点，则纵有遗留之事，亦可不费吹灰之力而轻易完成。每逢开会或有重大讨论之时，亦须携带笔记簿（或备忘录），趁脑中一切事物尚记忆犹新之际，将会以讨论内容与决定事项记录下来，如此，非但可节约时间，亦可避免往后的误解。

行动果断而迅速：

彻底革除忧柔寡断的劣习，凡事需刚毅果决。例如：在回答顾客的各种询问时，必须立刻回答并处理的事，均占95%；剩下的5%，是较困难并需花费时间解决的事。成功的管理者均有其一套节约时间的方法。例如：在创作标志设计时，如有无法解决的事情，则留下空白，继续进行下去，最后才令整体设计补充完整。此种方式的好处是暂时抛开障碍，以免影响标志设计者的工作进度而浪费时间。

酒店基本营销策略的转型——以时间杠杆为品牌在市场基础定位制造竞争优势。

酒店面对竞争经济的挑战，传统酒店营销策略的有效性受到限制。以时间杠杆为基础制造竞争优势成为主导策略，酒店必需能够保证以最少的时间引入新酒店品牌产品或提供新服务，并使顾客能够满足；酒店才可充分激发新的市场机会，并能够把握这种机会转化为促进酒店在市场定位发展的资源，创造酒店在竞争中新的市场空间，建立顾客链和品牌组合；创新酒店模式，拓展“酒店品牌产品/服务组合”。

差别酒店标识牌提示了一个新的竞争手段和竞争策略的运用。如果说在竞争经济的条件下，厂商运用价格竞争是必须的策略，那么，能够制造出显著的差别酒店标识设计，从而创造出酒店标识牌差别优势，则厂商不仅可以运用价格策略，更可以运用非价格策略。现代经济学认为，面对竞争性市场，非价格策略更具有经济意义。可见，制造酒店标识牌差别优势对提高酒店竞争力的重要性。正是在这样的意义上，酒店都非常注重于通过技术创新和其他途径，创造差别优势。

从现代经济的实践来看，酒店创造差别化标识牌优势的基本策略是：

“品质领先”

品质是一个由多种特性所构成的综合体，这些特性包括质量、性能、功能、规格、价格与成本等。它们中的一部分是形成品牌酒店标识设计其他竞争优势的因素，但在更经常的情形中，它们是酒店标识品质差别的决定性因素。

品质差别是酒店标识牌差别的核心，而品质又是酒店竞争优势的关键。所以，制造酒店标识牌差别优势必须把品质领先放在首位。

这里所说的“酒店标志设计理念”指酒店围绕有形产品的销售和使用而提供的一系列服务，即酒店的“产品支持服务”，如咨询、配送、退换、安装、维修等。80年代以来，产品支持服务的观念越来越受到重视。为顾客提供高质量服务正成为酒店获取顾客资源的重要战略。品牌酒店标志设计理念差别主要来自四个方面：

（1）时间的迅速性

酒店形象标志设计对顾客反应的灵敏度和行动的快速性。支持服务的重要职能之一就是解决顾客投诉问题，顾客投诉源于顾客在产品使用过程中所遭遇的问题，当顾客投诉发生时，顾客不满也就随之产生，不满程度与时间成正比例，顾客投诉不能得到回应或解决的时间越长，不满程度就越加重。当达到一定时间时，顾客就会失去对酒店形象标志的忠诚。因此，迅速回应顾客投诉，解决顾客问题是维持顾客品牌忠诚的重要保证。