五、实施策划方案应注意的主要问题
    品牌策划方案的拟订不是目的，实施才是最终的目标。策划者往往不重视策划的实施，或者认为自己的工作在策划方案提交以后就已经完成了，殊不知再优秀的策划方案也必须靠实施才能体现出效果，策划者的才能实际上是靠经营者体现的。
    因此，即使从策划者角度考虑，对于方案的有效实施也必须高度关注。在这方面，策划者应着重做好下列工作。
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    内容的重点要整理得言简意赅；除了运用文字技巧外，还可穿插照片、图表、插图等，要学会运用投影或其他设施让审议者最深刻地理解你的品牌策划方案。
    （6）实施策划用的程序表与计划书──策划付诸实施时必须有一套作业程序和作业时间表，以及有关人员、费用、场所、工具等计划，要有可以利用各种表格的能力并且自己要懂得绘制。
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    当然，将无形的欲望冲动转变为具体的事实与财富，需要一个或多个计划。这些计划必须在想象力（主要是综合想象力）的帮助下制订。
    因为有了创意只是策划的第一步，要把这个创意转化为策划方案，还要经过一番复杂的整理、分析、组合及删减的工作，才能形成初步的策划思路。
    创新是无形的力量，想象是意识的工厂，它可以把你的意识能量转变成财富和成就。因此，不断训练想象力同样是优秀策划人员必备的素质。
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    但却在那一瞬间，像是镜头突然拉远般，我的视野无预警地退到了我的身后。眼前瞬间变模糊，像是到了另一个空间般地看着眼前品牌策划的一切，看到眼前的自己还在生气。
    那种感觉像是：我退出来看着银幕中的另一个自己，突然顿悟眼前正在生气的自己是假的。就像影片《盗梦空间》中提到的：在梦里觉得很真，但醒来却觉得怪怪的，而且不记得这梦是怎么开始的。
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    我在第一堂课分享了我从“写作者”变成“作家”的准备──在我尚未写出任何一本之前，我已经把自己当成作家了，在签信用卡账单时，会以作家为读者签名的状态签字；
    在逛书店的时候，想象自己的书已经被放在陈列架上；看到电视上某位作家被采访，我自然而然地想象这些问题若拿回来问我，我会怎么回答••••••
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    我经常请学生写下“昨天二十四小时的时间分配”，要列得越清楚越好，然后再写下“自己未来理想得一天，会怎么分配时间”。
    假如你对未来的品牌策划生活方式有一个想象，那么请你再想细一点：你所想要的未来生活，是几点起床？在哪个地方起床？每天怎么安排时间？会想什么？做什么？与怎样的人见面？••••••想得越细越好。
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    你能在你讨厌的地方过得很好，好到连你都不想离开，甚至身边的人都很爱你，都不要你离开时，表示这一套考验已经过关了，届时你可以主动或是被动地更换场景、身边演员等等，因为剧本换了。
    当你如龙困浅滩，先不要老想着逃到新的点、新的关系、新的工作。
 

    【站在创作源头的转换态上，练习切换创作接口】
    我经常在讲文案课时，推荐大家去看聚斯金德的《香水》，因为他把气味通过文字生动的描述，让身为读者的我们仿佛真的闻到了巴黎的气味，这是把嗅觉（气味）转换为视觉（文字）最好的模板。
    接着我会请学生看完书，想象自己是电影导演，将要把这部小说拍成电影，该怎么把已经转换为文字的气味，再转译为影像的气味。
 

    所以我会在课堂上放一些像《宇宙皇宫》这样的影片，带着学生们想象：如果这个地球是由我们亲手创造出来的。
    我们该在哪里雕塑出山脉？哪里留下海洋？哪里开展河川？挥洒出怎样形状的云彩？阳光的颜色该是怎么安排变化？四季呢？
    如果我是河流前的第一滴水，我接下来想在哪里转弯、速度为何、我该怎么决定全条河的路径？我要去哪里？
 

    以我为例：过去我总认为，我自认为我人生精彩，是因为我写了三十多本书、看了上千部电影、走过了四十多个国家、有上百万的粉丝，但现在突然发现那些都不能代表我真正的生命历程，因为都是外在的。
    于是我想，如果我的生命要剪接成一部五分钟的品牌策划短片，而这短片在我死前只有我自己会看到。
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