Provident American是一家哈特福特市的小型保险公司,它决定跳到网络业务。为此,它出售了传统保险业务,并切断了与20000多家代理之间的关系,然后它把名称改为HealthAxis.com。如今,它是一家销售各大承运方健康保险的互联网公司。该公司指出,通过削减掉中间方,它的产品价格比线下市场保险销售价格低15%。

    拉里·菜瑟姆(Larry Latham)是一个拍卖商,专门出售在宾馆舞会上回收来的单亲家庭住宅。尽管年销售额高达6亿美元,他仍然决定要关掉公司的14个分部办公室,并转向互联网。他雇用了22名计算机专家,把公司更名为“家庭拍卖网”(Homebid.com)。在一项网站測试中,他通过网站以目录均价97%的价格卖掉了147幢住宅中的136幢。

    大公司或者酒店有足够多的资源支持互联网业务和线下业务。但是通常而言,它们需要通过为互联网业务起一个不同的名称来区分这两种业务。

    安利公司是世界上最大的直销公司,年销售额达30亿美元，它决定将自己特有的分销体系搬到互联网上,但不是用“安利”这个名字,它新的互联网名称为“Quixtar.com”。

    宝洁公司正在使用网站销售美容护理产品,但没有用玉兰油或者它的任一其他品牌名称。相反,宝洁创造了一个新名称(Reflect.com)和一种新战略。在这个网站上,消费者可以“个性化”选择他们的美容护理产品。