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寻找共同logo设计的人,共同领域标志的创作!

Post by hotelvi, 2013-3-19, Views:

 我举一个例子,有位先生在刚进入一家设计企业做事的时候,认为设计企业logo是一项很想的形象视觉图形设计,后来听了朋友的建议,升迁至企业的形象logo设计。先生工作了一阵子以后,心想若是能创新与众不同的企业logo设计,不但可使企业的形象更新,而且对外市场企业形象也很有帮助。

于是他积极的向专业logo设计公司寻找专业设计者,只要时间许可,他就不遗余力的去配合logo的设计会,并结交了很多的朋友。除了人际方面的接触外,同时他还热衷于收集企业的各方面的资料,作为形象logo进修的参考。他如此勤奋地的进行各项努力,都是为了想把企业logo做的很成功,由于制定了这个目标,同是也鞭策他继续不断地朝新logo设计计划的方面发展。他总共花费了几个月的时间,最后终于有了成果。他和设计者合作创作出了这个新的企业logo,是先生几个月的创作累积,也可以算是他的工作业绩。

实际上,他把自己的创新想法设计运用在所属公司的形象上,并不是完全得心应手,通行无阻,或许是市场上的困难,或者是经费上不足,再不然理论与实践上也有冲突,但是所有的障碍他都设法——克服了,这种不达目的绝不罢休的精神,终于使他的理论得以实现,而且从企业形象效果上证明了他的成就。像先生这样的人物,实在可以作为所有生意人的楷模。

先生当然是成功了,但他并不以此满足,在这以后他又聚集有经验的logo设计人员作为核心,发展成一个设计小组,由于参加人员越来越多,这个组织就逐渐扩展庞大,最后成为一个经营计划协会。

像这一方面把logo设计实行于工作上,另一方面又把工作经验作为logo设计的凭借,理论既不至于流为空洞的形式,工作内容也因此而不断地充实,工作的绩效亦日益提高,在理论与实务兼顾的情况下,非但继续扩大了专业设计学问的范畴,同是也加深了它的深度。

当公司里的发展到了极限的时候,要记住不可以满足于现状,应该设法突破那层限制,因此这个时候,在公司外界组织一个团体,从事交换知识与经验的活动是十分必要的。

先生就是借着这个办法,在公司外界认识了许多高水准的设计朋友,从他们那里获得了非常宝贵的信息,对他在公司内部的工作有很大的帮助,所以才达到了今天这样崇高的成就。

不论是什么主题,如果想在公司外界组织一个设计小组的话,可以拿先生的例子作为效法的榜样。但是必须注意:假如没有先从公司内部做起,打破公司里的人际范围,把交际网扩及公司外界的话,在实践上是会遭遇到许多困难的。因此,假如你要花很多 宝贵的时间去做公司以外的事情时,首先必须考虑以扩展人际关系为目标的方案,训练自己一个人可以做两个人的工作,绝不可荒废本身原有的工作。

 我举一个例子,有位先生在刚进入一家设计企业做事的时候,认为设计企业logo是一项很想的形象视觉图形设计,后来听了朋友的建议,升迁至企业的形象logo设计。先生工作了一阵子以后,心想若是能创新与众不同的企业logo设计,不但可使企业的形象更新,而且对外市场企业形象也很有帮助。

于是他积极的向专业logo设计公司寻找专业设计者,只要时间许可,他就不遗余力的去配合logo的设计会,并结交了很多的朋友。除了人际方面的接触外,同时他还热衷于收集企业的各方面的资料,作为形象logo进修的参考。他如此勤奋地的进行各项努力,都是为了想把企业logo做的很成功,由于制定了这个目标,同是也鞭策他继续不断地朝新logo设计计划的方面发展。他总共花费了几个月的时间,最后终于有了成果。他和设计者合作创作出了这个新的企业logo,是先生几个月的创作累积,也可以算是他的工作业绩。

实际上,他把自己的创新想法设计运用在所属公司的形象上,并不是完全得心应手,通行无阻,或许是市场上的困难,或者是经费上不足,再不然理论与实践上也有冲突,但是所有的障碍他都设法——克服了,这种不达目的绝不罢休的精神,终于使他的理论得以实现,而且从企业形象效果上证明了他的成就。像先生这样的人物,实在可以作为所有生意人的楷模。

先生当然是成功了,但他并不以此满足,在这以后他又聚集有经验的logo设计人员作为核心,发展成一个设计小组,由于参加人员越来越多,这个组织就逐渐扩展庞大,最后成为一个经营计划协会。

像这一方面把logo设计实行于工作上,另一方面又把工作经验作为logo设计的凭借,理论既不至于流为空洞的形式,工作内容也因此而不断地充实,工作的绩效亦日益提高,在理论与实务兼顾的情况下,非但继续扩大了专业设计学问的范畴,同是也加深了它的深度。

当公司里的发展到了极限的时候,要记住不可以满足于现状,应该设法突破那层限制,因此这个时候,在公司外界组织一个团体,从事交换知识与经验的活动是十分必要的。

先生就是借着这个办法,在公司外界认识了许多高水准的设计朋友,从他们那里获得了非常宝贵的信息,对他在公司内部的工作有很大的帮助,所以才达到了今天这样崇高的成就。

不论是什么主题,如果想在公司外界组织一个设计小组的话,可以拿先生的例子作为效法的榜样。但是必须注意:假如没有先从公司内部做起,打破公司里的人际范围,把交际网扩及公司外界的话,在实践上是会遭遇到许多困难的。因此,假如你要花很多 宝贵的时间去做公司以外的事情时,首先必须考虑以扩展人际关系为目标的方案,训练自己一个人可以做两个人的工作,绝不可荒废本身原有的工作。

 

 

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