通常来说，竞争对手的企业人事变动只是竞争对手企业内部的“家事”，似乎对身处外部环境中的其他企业本身没有什么影响。不过，“一朝天子，一朝臣”，企业的人事变动常常意味企业营销战略的调整，必然会对企业在未来时候市场上的竞争走向产生影响，何况，有时候企业的人事变动带有浓重的竞争意味，因此，企业的人事变动也可以成为竞争对手的信号之一。作为竞争对手的一方，企业关注自己的竞争对手的人事变动，及时收集变动后的人事结构、人员背景信息、人员能力信息等，就可以预测竞争对手的下一步行动的可能方向，并及时作出自己的调整。
           兵来将挡，水来土掩。企业的人事调整常常含有极强的针对竞争对手意味，从而人事变动也就有了预示企业下一步竞争行动的作用，在上面的资料中，国美电器现行一步，企业架构和人事调整，愿望明显：增强企业的竞争力，开发薄弱的西北地区，进一步加强和大中电器竞争，而大中电器把握信号准确，马上也就进行了人事调整，针锋相对，演出了一出人事调整预示竞争态势调整的好戏。

           竞争的争夺往往首先从“名”的争夺开始的，也就是从媒体和舆论的争夺开始的。企业的金针菇呢也脱不了这个轨迹。因此，如果竞争对手开始在媒体和舆论上发力，甚至开始和企业争夺媒体资源，则是竞争对手企业营销一个明显的竞争进攻的信号。
            由上面的额论述，不难看出，宝马初级博鳌，与奥迪争夺媒体资源的意义。“这是一个信号”，中国汽车工业咨询总公司的首席分析师贾斯光分析说，他认为宝马不遗余力拿下博鳌亚洲论坛，是向此前一直有奥迪垄断的公务用车市场发起了实质性的进攻。
            2004年5月11日，一汽大众的两款奥迪A4正式宣布上市，一汽大众销售欧诺公司总经理李武称，奥迪A4今年的销售目标是2.6万辆。“相比公务车市场，我们更看好私用市场的潜力”。一汽大众销售公司负责奥迪品牌的副总付强说。这意味着，一直在国内市场用车市场占有绝对优势地位的奥迪，在宝马通过赞助亚洲博鳌论坛向国内公务用车发起进攻后，奥迪的战略重点也开始向宝马的领地——高档私用车市场发起冲锋。奥迪汽车对宝马的应对也从一个侧面印证了宝马与奥迪争夺博鳌论坛这个媒体资源的信号的价值。
  无论一个企业在市场中处于何种竞争位置，都必须站在竞争格局演化趋势的高度，评估自己及竞争对手的市场举措，准确判断未来的变化方向。而来源于竞争对手的信号恰恰能够帮助企业达到这个目的，也正因为此，竞争对手信号也就有了去发现、去把握的价值，上面只是一些常见到的竞争对手信号，现实中要比上面提到的复杂得多，形式也更多样，需要企业慢慢地去发现，去体会、去把握。