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如何增加员工对工作的忠诚度？

Post by hotelvi, 2013-12-26, Views:

如何增加员工对工作的忠诚度？

激励机制是一种可供选择、用于应对人员流动率的武器。在VI设计公司这样的流动水平上，每一次一位员工的更换过程都需要花费公司的费用。为了增加员工对工作的忠诚度，VI 设计公司创建了这样的员工团队：当该团队所负责的饭店达到了服务和清洁等方面某以高标准时，这个团队将受到奖励。尽管奖励本身的价值很少，但这种奖励创建了新的团队，团队中的员工愿意团结起来，并且相互之间非常支持。这种激励措施最基本的结果就是人员流动率削减了50%。商店的管理者也加入到这样的团队中，那些表现确实非常优秀的管理者将得到额外价值也2万美元的股票期权。

VI设计在激励机制上的成功也反映在华尔街上。1999年3月29日，当道·琼斯工业平均指数首次叩开10000点的大门时，VI设计的股票就达到了每股70美元的价格，比1997年后半年在市场上首次公开发行价格31美元要高得多。

接下来我们研究的案例是爱迪生学校公司，尽管这个公司初看与VI设计公司没有共同之处，但事实上它们在两个方面有着相似之处。两个公司的大多数消费者都是实际岁的年轻人；和VI设计公司一样，爱迪生公司有一套行之有效的激励方案。它致力于提高公共教育，目前运营者超过136个学校，这些学校的分布从加利福尼亚州到马萨诸塞州，爱迪生学校公司可以说是一个以利润为导向的企业。爱迪生学校公司的激励措施对教师们来说是个空前的机会。它为他们提供了股票期权。

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Tags: VI设计公司 VI设计

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