举例而言，若设计总监交代“请你做一套酒店的VI设计风格，以完善的经济型连锁酒店与众不同的突出特征为……”时，并非一定得惟命是从，或照办无误，可依自己的看法，随时提出相对的腹案，如“从现状看来，与其仅设计一套独特、完善的经济型酒店VI设计视觉识别系统，不仅要加强让大型消费者对经济型连锁酒店的独特吸引，这样的风格效果或许更为明显。”

设计者要想建立自己对酒店VI风格的构思，则必须时时训练并提高自己的问题意识，以便能确切地掌握设计风格主题。这种“问题意识”的内容，就是对现状的批判，亦即是一种改善（改良）的意识，经常以“目前的情况理想吗？”或“应该还可以再求精进”的革新眼光来掌握主题，以训练自我更深层的观察能力。

设计者如果认为经济型酒店目前的销售情况良好，无须改变现状，那么，后续的问题也不会产生，针对强化经济型酒店销售通路的VI设计风格主题也不会形成。反之，设计者只要心存积极的意识，思考“经济型酒店的销售近况取得理想成果了吗？”或“势必有更完整的构想才对”等有关销售网络的推广问题，则必会产生一连串的改进方案，如加强销售的问题、宣传的问题、价格的问题、业务员管理的问题、商品竞争对策的问题等，往往都可成为设计对象的主题。

因此，一个设计者所面对的最大挑战，是如何摆脱一些问题形态，进而塑造出独特的酒店VI风格形象。